Jakie wyniki osiągnął Orbis w I kwartale 2016 roku?

Po bardzo udanym roku 2015, wyniki operacyjne i finansowe spółki osiągnięte w pierwszym kwartale 2016 roku utrzymały się również na bardzo dobrym poziomie. Dobre rezultaty osiągnięto dzięki konsekwentnej realizacji strategii spółki i korzystnym warunkom ekonomicznym panującym w regionie.

Grupa opiera się w swoim działaniu na trzech głównych filarach, którymi są: Ludzie - osiąganie sukcesu firmy w oparciu o talent pracowników i skupienie się na potrzebach gości, będących w centrum każdego działania, Wyniki - dążenie do osiągnięcia doskonałości operacyjnej pod względem świadczenia usług najwyższej jakości; Portfolio - powiększanie sieci hoteli w regionie i dalsza optymalizacja bilansu.

Wyniki finansowe i operacyjne

Przychody Orbisu wzrosły do 247,2 mln zł, czyli o 7,9% więcej w porównaniu do roku ubiegłego. Wskaźnik EBITDAR Grupy wyniósł 51,4 mln zł, a wynik operacyjny (EBITDA) osiągnął poziom 26,5 mln zł, co wskazuje na znaczący wzrost o 8,3 mln zł w pierwszym kwartale roku. Bardzo dobre wyniki operacyjne Grupy Orbis potwierdza wzrost wskaźnika RevPAR o 8,1% w ujęciu porównawczym (like-for-like) do 114,3 zł. Wynik ten został osiągnięty głównie dzięki wzrostowi średniej ceny za pokój (ARR), która wyniosła 204,9 zł w ujęciu like-for-like (wzrost o 4,1% w pierwszym kwartale 2016 r.). Wskaźnik frekwencji kształtował się na poziomie 55,8% (wzrost o 2,1 p.p. w porównaniu do wyników za ubiegły rok). Wzrost wskaźników operacyjnych odnotowano we wszystkich państwach Europy Wschodniej, gdzie Orbis prowadzi działalność hotelową.

Rozwój sieci hoteli i zarządzanie aktywami

W pierwszym kwartale Grupa Orbis aktywnie rozwijała swoją sieć hoteli. Spółka podpisała 5 nowych umów o zarządzanie hotelami w Warszawie, Budapeszcie i Sofii; w niedalekiej przyszłości w sieci przybędzie łącznie 705 pokoi hotelowych. Ponadto w roku 2016 Grupa powiększy się o 7 nowych hoteli (702 pokoje) na podstawie wcześniej zawartych umów franczyzy. Orbis zamierza rozwijać się nie tylko poprzez umowy franczyzy i o zarządzanie, lecz także budując własne hotele, np. Mercure Kraków Stare Miasto (200 pokoi) i ibis Gdańsk (120 pokoi), których otwarcie planowane jest na drugą połowę roku 2016.

W pierwszym kwartale roku Orbis sfinalizował transakcję wykupu dwóch dzierżawionych hoteli: Mercure Budapest City Center i ibis Budapest Heroes’ Square. Krok ten umożliwi Spółce zmniejszenie kosztów dzierżawy i poprawi efektywność zarządzania hotelami. Orbis nie wyklucza kolejnych transakcji wykupu w przyszłości. Mając na uwadze optymalizację portfela aktywów zawarto także przedwstępną umowę sprzedaży i franczyzy zwrotnej obiektu o niestrategicznym znaczeniu dla spółki - hotelu Mercure Mrągowo Resort & Spa. Operatorem i dzierżawcą hotelu jest już inny podmiot.

Łączne nakłady inwestycyjne (CAPEX) wynoszące 144 mln zł zostały przeznaczone w pierwszym kwartale głównie na sfinansowanie transakcji wykupu hoteli oraz przedsięwzięcia rozwojowe i prace modernizacyjne, na które wydano 14 mln zł.

Dobre wyniki operacyjne i stabilna sytuacja finansowa Spółki, a także towarzyszące im pozytywne prognozy na najbliższą przyszłość, umożliwiły Zarządowi rekomendowanie Radzie Nadzorczej wypłaty dywidendy na poziomie 1,5 zł za akcję.

"Wierzymy, że uda nam się powtórzyć dobre wyniki pierwszego kwartału także w następnych okresach 2016 roku i że przełożą się na wartość dodaną dla naszych akcjonariuszy" - podsumował Gilles Clavie, prezes zarządu i dyrektor generalny Orbis SA.