Nowy hotel w Poznaniu rozpoczął działalność

Poznań zyskał nowe zaplecze biznesowe w międzynarodowym standardzie.

W miejscu dawnego Hotelu Ikar rozpoczął działalność Four Points by Sheraton, marka należąca do sieci Marriott International, zarządzana przez Polski Holding Hotelowy.

Nowy obiekt oferuje 156 nowoczesnych pokoi, restaurację i bar, a także profesjonalne zaplecze 3 sal konferencyjnych. Dzięki tej inwestycji PHH kontynuuje plan modernizacji portfela nieruchomości hotelowych, a także wzmacnia partnerstwo z globalną marką Marriott International. Poznańska premiera to bezpośrednia kontynuacja sukcesu bliźniaczego projektu z Wrocławia - dawnego hotelu Wieniawa, który od ponad roku funkcjonuje pod szyldem Four Points by Sheraton.

Marka Four Points by Sheraton została zaprojektowana z myślą o nowoczesnych gościach biznesowych. Hotele działające pod tym szyldem oferują intuicyjną przestrzeń, komfortowe warunki oraz strefę gastronomiczną na najwyższym poziomie. Ponadto, marka skupia się na zapewnieniu autentycznej atmosfery i profesjonalnego stylu, stanowiąc doskonałe środowisko dla rynku MICE. - Mądre repozycjonowanie pozwala zamienić dawną infrastrukturę w wysoce rentowne aktywa B2B. Poznański hotel to kolejny kluczowy element naszej Linii Miasto, w ramach której budujemy portfel obiektów biznesowych. Dzięki naszemu doświadczeniu i obecności renomowanej globalnej marki Four Points by Sheraton, nasz nowy obiekt będzie przyciągał przede wszystkim gości korporacyjnych. Jego zdecydowanymi zaletami są nowoczesność, doskonała lokalizacja oraz rozbudowana oferta konferencyjna - mówi Rafał Szmytke, prezes zarządu PHH.

Hotel Ikar przez lata wpisywał się w krajobraz centrum Poznania. Hotel gwarantuje bezpośredni dostęp do głównych arterii miasta, zapewnia szybki dojazd do Dworca Poznań Główny oraz płynny wylot w stronę lotniska Ławica i autostrady A2. W odległości ok. 2,5 km od hotelu znajduje się hala Międzynarodowych Targów Poznańskich. Po remoncie obiekt, którym kieruje Agnieszka Powązka-Celer, oferuje 156 nowoczesnych pokoi, w tym pokoje typu Classic, Superior, Deluxe, Premium oraz jeden apartament. Generalnym wykonawcą inwestycji jest spółka Chemobudowa-Kraków, a bezpośrednim inwestorem PHH Hotele, należąca do GK PHH.

Nowa inwestycja zachowuje rozpoznawalną bryłę budynku, ale wypełnia ją zupełnie nową, biznesową treścią. Wyposażenie, aranżacja wnętrz, a przede wszystkim standard obsługi - wszystko to zostało zaprojektowane zgodnie z wymaganiami sieci Marriott. Tworzymy przestrzenie, w których międzynarodowa jakość pracuje na fundamentach unikalnej, lokalnej tożsamości. Poznań to rynek ceniący konkret, przewidywalność i stabilność. Wprowadzając w nich markę Four Points by Sheraton, udowodniliśmy, że globalny standard działa tylko wtedy, gdy ma szacunek do lokalnej specyfiki - mówi Rafał Szmytke.

»»»» Starsze informacje 2026-09-08 ««««

Sieć B&B Hotels kontynuuje rozwój w Polsce i zapowiada otwarcie nowego obiektu.

Nowy, trzygwiazdkowy hotel powstanie w ścisłym centrum Częstochowy przy ulicy Piłsudskiego 5. Projekt połączy zabytkową architekturę dawnego gmachu bankowego z nowoczesnym standardem i komfortem oczekiwanym przez współczesnych podróżnych. Oddanie obiektu do użytku zaplanowano na przełomie 2027 i 2028 roku.

Częstochowa od dawna znajdowała się wśród lokalizacji, w których chcieliśmy być obecni. To jedno z najczęściej odwiedzanych miejsc w Polsce, a jednocześnie prężnie rozwijający się ośrodek biznesowy i akademicki. Fakt, że każdego roku miasto przyciąga ponad 4 miliony odwiedzających, doskonale pokazuje jego potężny potencjał turystyczny i rynkowy. Obecność w Częstochowie jest dla nas naturalnym krokiem w realizacji strategii ekspansji w Polsce, zakładającej rozwój w najbardziej atrakcyjnych, centralnych lokalizacjach największych polskich miast. Tym bardziej cieszy nas, że możemy stworzyć hotel w miejscu o tak bogatej historii i wyjątkowej architekturze - mówi Jakub Bilik, CEO B&B Hotels Polska.

B&B Hotel Częstochowa będzie mieścił się w zabytkowym gmachu dawnego Banku Handlowego - jednym z najbardziej charakterystycznych budynków w centrum miasta. Zaoferuje 112 pokoi w standardzie 3 gwiazdek. Oferta odpowiadać będzie na potrzeby gości biznesowych (w obiekcie znajdą się dwie sale konferencyjne), turystów, a w tym również pielgrzymów przybywających na Jasną Górę.





Realizacja prowadzona jest z poszanowaniem historycznego charakteru budynku z początku XX wieku, którego bryła oraz liczne elementy architektoniczne pozostają pod opieką konserwatora zabytków. Projekt zakłada zachowanie i wyeksponowanie najbardziej wartościowych przestrzeni obiektu, w tym dawnej sali operacyjnej banku czy też pokoi biurowych w budynku frontowym, gdzie zachowane zostały kominki. Po zakończeniu prac przestrzenie te zyskają nowe życie jako ogólnodostępne lobby, recepcja, pokoje hotelowe, oraz sala śniadaniowa czy też sale konferencyjne. Zachowana zostanie również reprezentacyjna klatka schodowa ze świetlikiem, prowadząca do pokoi na piętrze w budynku od ul. Piłsudskiego.

Inwestycja równolegle obejmuje rozbudowę frontowej kamienicy od strony wewnętrznego dziedzińca. Powstanie tam nowa część hotelu, która pozwoli zwiększyć liczbę pokoi oraz zapewnić pełną funkcjonalność zgodną ze standardami sieci. Po ich zakończeniu sieć obejmie obiekt w długoterminowy najem i będzie jego operatorem.

To projekt, który doskonale wpisuje się w nasze podejście do rozwoju marki. Chcemy oferować gościom wygodne zakwaterowanie w atrakcyjnych lokalizacjach, podchodząc z szacunkiem do wyjątkowego charakteru miejsc, w których inwestujemy. Zachowanie historycznych elementów dawnego banku oraz nadanie im nowej funkcji sprawi, że przyszli goście będą mogli doświadczyć wyjątkowej atmosfery obiektu. Wierzymy, że B&B Hotel Częstochowa stanie się ważnym punktem na mapie miasta - podsumowuje Jakub Bilik.

Hotel w Częstochowie będzie czwartym obiektem sieci w województwie śląskim - po Katowicach, Tychach i Bytomiu.

Starsze informacje 2026-05-25

Realizowana w Kołobrzegu hotelowa inwestycja o wartości ponad 400 mln zł, wchodzi w kolejny etap przygotowań do otwarcia. Prace wykończeniowe nabierają tempa, a inwestor zapowiada, że pierwsi Hotelu Mearl Goście zostaną przyjęci w połowie 2027 roku.

Obiekt powstaje w pierwszej linii brzegowej, w bezpośrednim sąsiedztwie nadmorskiej promenady. Za projekt odpowiada pracownia KM Rubaszkiewicz Architekci, a nadzór nad techniczną stroną inwestycji sprawują inżynierowie ze szczecińskiej firmy PM SERVICES. Mearl został zaplanowany jako hotel z 369 pokojami i apartamentami oraz rozbudowanymi strefami: gastronomii, wellness, spotkań i wydarzeń. Projekt opiera się na spójności architektury, materiałów, światła, akustyki i sposobu obsługi przyszłych Gości. Wiele elementów wykończeniowych sprowadzanych jest z różnych części Europy, aby każdy detal mógł zostać podporządkowany jednej wizji miejsca.





Budujemy hotel, który ma zachwycać pokolenia, a to wymaga czasu, konsekwencji i współpracy z najlepszymi partnerami mówi Zbigniew Woźniak, inwestor i właściciel Grupy Spółek Woźniak. W Mearl zależy nam na tym, aby wszystko działało wtedy, kiedy jest potrzebne - najlepiej zanim Gość zdąży o to poprosić. Dlatego tak dużą wagę przykładamy do architektury, detalu i kultury obsługi. Chcemy stworzyć miejsce kompletne: od pierwszego momentu styczności z naszą marką do ostatniego dodaje.





Obecnie prace koncentrują się na finalizacji zaawansowanych instalacji oraz wykańczaniu wnętrz. Za ten etap odpowiada ATC Development, część Grupy Spółek Woźniak, nadzorująca realizację inwestycji po stronie technicznej. Wchodzimy w etap, w którym konstrukcja zaczyna ustępować miejsca rozwiązaniom decydującym o codziennym komforcie Gości. Integrujemy systemy zarządzania budynkiem z architekturą, instalacjami i wykończeniem tak, aby ich działanie było odczuwalne, ale niewidoczne. To praca wymagająca dużej precyzji, bo w takim obiekcie każdy detal ma znaczenie podkreśla Paweł Kleszcz, Dyrektor ATC Development, odpowiedzialny za nadzór nad realizacją inwestycji.





Równolegle inwestor rozpoczął budowanie zespołu operacyjnego. To jeden z kluczowych elementów przygotowań do otwarcia, ponieważ ostateczny charakter MEARL będzie zależał nie tylko od architektury i infrastruktury, lecz także od sposobu obecności zespołu: uważnego, dyskretnego i przewidującego potrzeby Gości.